AgilePM®, Foundation, certification
Reference : O-AgiF
3 jours – 21h
jours - 2450 € HT Télécharger la fiche
Prochaines sessions
Objectifs
AgilePM® est une approche originale de la gestion de projet Agile. Cette formation vous permettra d’appréhender les processus, les rôles et responsabilités de chacun dans un projet au sens d’AgilePM®. Vous apprendrez à prioriser et définir une itération, estimer les travaux et planifier en agile, ainsi que les clés de la communication proposées par cette méthode. Vous passerez enfin l’examen AgilePM® Foundation pour valider vos connaissances.
Attestation obtenue
- Délivrance d’une attestation de compétences à la fin de de la formation au stagiaire.
- Certification Agile Project Management
Outils pédagogiques
Pour les formations réalisées en présentiel, dans le centre de formation, un ordinateur, un support pédagogique et l’accès au logiciel dans les versions appropriées sont fournis.
Pour les formations réalisées en distanciel, chaque participant devra être équipé du logiciel objet de la formation, sur l’ordinateur qui lui servira à suivre la classe virtuelle.
Modalités d’évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Effectif de la formation
8 stagiaires max
Modalités de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez notre équipe de conseillers formation
Contacts
Muriel TEMIME, Directrice commerciale F2i Formation
mtemime@ief2i.fr
06 98 47 59 59
Modalités et délais d’accès
L’accès à nos formations varient suivant le mode de financement et du calendrier : de 48 heures à 2 mois.
Bulletin d’inscription à retourner complété + test de niveau en ligne
Certification
Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®) en anglais : L’examen se compose d’un QCM de 50 questions (1 point par question). L’examen dure 55 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%).
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
- Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
- Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
- Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
- Trier et prioriser les exigences d’une itération
- Passer la certification AgilePM® Foundation
Modalités pédagogiques
Pédagogie active basée sur des exemples, des démonstrations, des partages d’expérience, des cas pratiques et une évaluation des acquis tout au long de la formation.
Accessibilité
Pour toute information concernant l’accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap, merci de contacter notre équipe de conseillers formation afin de définir, si possible, les adaptations, aménagements et ou orientations nécessaires.
Les points forts de la formation
- Des partages d’expériences et des mises en pratique pour s’entraîner tout au long de la formation.
- Des consultants-formateurs experts.
Pré requis
Expérience souhaitable en gestion de projet. Bonnes connaissances en gestion de projet.
Modalités et délais d’accès
Bulletin d'inscription à retourner complété
Certification
Certifiante
Public visé
Pré-inscription
Chefs de projet, membres d’équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.
Programmes de AgilePM®, Foundation, certification
Introduction aux méthodes Agiles
- Les origines, enjeux et règles de base.
- Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur…
- Identification des enjeux et contraintes d’un projet. Gestion de la configuration.
- Les facteurs de succès du projet et les risques.
AgilePM® : les processus et leurs livrables
- Les principes de l’Agile Project Management. Le framework de développement.
- Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet.
- Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
- Eléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement.
- Phase d’exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
- Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
- Déploiement de la solution. La revue de projet.
- Phase après-projet. Analyse des bénéfices.
La communication
- Principes clés de la communication de l’AgilePM®
- Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l’équipe.
- Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
- Management de l’équipe, des parties prenantes.
Priorisation et définition d’une itération
- Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
- Notion d’itération ou de « Timebox ».
- Phases d’une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
- Suivi et contrôle continu du projet et des risques.
L’estimation des travaux et la planification Agile
- Bonnes pratiques d’estimation de charges.
- Estimations collégiales. Réestimations.
- Bonnes pratiques de planification Agile.
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…).
Passage de la certification AgilePM® Foundation
- Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
- Revue des points principaux.
- Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
- Présentation de l’examen et conseils.