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Maîtrise d'ouvrage & Test

CGEIT®, gouvernance des SI, préparation à la certification

Reference : MO60

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Prochaines sessions
    CGEIT®, gouvernance des SI, préparation à la certification
    Objectifs

    • Appliquer les meilleures pratiques en gouvernance des SI dans une organisation
    • Comprendre les outils et concepts de la gestion stratégique dans la gouvernance des SI
    • Utiliser les bonnes pratiques comme leviers afin de maîtriser la valeur des SI pour l’organisation
    • Utiliser la gestion des risques et des méthodes d’optimisation de la gouvernance des SI
    • Optimiser les ressources afin de s’assurer qu’elles seront utilisées comme soutien essentiel à la gouvernance des SI

    Pré requis

    • Les participants doivent posséder une connaissance de base des domaines qui seront abordés.
    • Anglais requis.

    Modalités et délais d’accès

    Bulletin d'inscription à retourner complété

    Pré-inscription

    Programmes de CGEIT®, gouvernance des SI, préparation à la certification

    Cette formation prépare au passage de l’examen dans le cadre du cursus de certification CGEIT®. La certification n’est pas incluse dans la formation.

    Introduction au Certified in the Governance of Enterprise IT

    • Présentation générale du CGEIT.
    • Présentation du modèle d’examen et de la certification.

    Comprendre le contexte et les référentiels associés

    • COBIT, ITIL, ISO20000, ISO38500, ISO31000.
    • SWOT, BCG Matrix, Balanced Scorecard.
    • Val IT, modèles de maturité. RISK IT, COSO ERM.
    • Continuité d’activité et reprise d’activité.

    Domaine 1 : référentiel de gouvernance des SI

    • La gouvernance des SI en entreprise.
    • Pratiques de gouvernance, normes et référentiels.
    • Architecture d’entreprise : composants et principes.
    • Processus et techniques d’amélioration continue.

    Domaine 2 : management stratégique

    • Plan stratégique d’entreprise.
    • Impacts des changements métier – SI.
    • Barrières à l’alignement stratégique.
    • Politiques et procédures nécessaires pour supporter l’alignement.
    • Processus de planification stratégique.
    • Périmètre, objectifs et bénéfices des programmes d’investissement.

    Domaine 3 : bénéfice de l’optimisation des risques

    • Gestion des investissements. Gestion du portfolio.
    • Mesure des processus et des services.
    • Planification, développement, transition et support des services.
    • Amélioration continue des services. Performance et résultats.
    • Evaluation d’investissements. Optimisation des coûts.

    Domaine 4 : optimisation des risques

    • Les risques aux différents niveaux de l’entreprise.
    • Normes et référentiels. Gestion de risque & résilience métier.
    • Appétit du risque & tolérance au risque.
    • Indicateurs clés des risques (KRI). Mitigation des risques SI.

    Domaine 5 : optimisation des ressources

    • Ressources humaines, applicatives, informationnelles et d’infrastructure.
    • Outsourcing et Offshoring. OLA et SLA.
    • Evaluation de performance. Gestion des niveaux de service.

    Préparation à l’examen

    • Bonnes pratiques pour réussir l’examen.
    • Simulation d’examen.