Maîtrise d'ouvrage & Test
CGEIT®, gouvernance des SI, préparation à la certification
Reference : MO60

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Prochaines sessions

Objectifs
- Appliquer les meilleures pratiques en gouvernance des SI dans une organisation
- Comprendre les outils et concepts de la gestion stratégique dans la gouvernance des SI
- Utiliser les bonnes pratiques comme leviers afin de maîtriser la valeur des SI pour l’organisation
- Utiliser la gestion des risques et des méthodes d’optimisation de la gouvernance des SI
- Optimiser les ressources afin de s’assurer qu’elles seront utilisées comme soutien essentiel à la gouvernance des SI
Pré requis
- Les participants doivent posséder une connaissance de base des domaines qui seront abordés.
- Anglais requis.
Modalités et délais d’accès
Pré-inscription
Bulletin d'inscription à retourner complété
Programmes de CGEIT®, gouvernance des SI, préparation à la certification
Cette formation prépare au passage de l’examen dans le cadre du cursus de certification CGEIT®. La certification n’est pas incluse dans la formation.
Introduction au Certified in the Governance of Enterprise IT
- Présentation générale du CGEIT.
- Présentation du modèle d’examen et de la certification.
Comprendre le contexte et les référentiels associés
- COBIT, ITIL, ISO20000, ISO38500, ISO31000.
- SWOT, BCG Matrix, Balanced Scorecard.
- Val IT, modèles de maturité. RISK IT, COSO ERM.
- Continuité d’activité et reprise d’activité.
Domaine 1 : référentiel de gouvernance des SI
- La gouvernance des SI en entreprise.
- Pratiques de gouvernance, normes et référentiels.
- Architecture d’entreprise : composants et principes.
- Processus et techniques d’amélioration continue.
Domaine 2 : management stratégique
- Plan stratégique d’entreprise.
- Impacts des changements métier – SI.
- Barrières à l’alignement stratégique.
- Politiques et procédures nécessaires pour supporter l’alignement.
- Processus de planification stratégique.
- Périmètre, objectifs et bénéfices des programmes d’investissement.
Domaine 3 : bénéfice de l’optimisation des risques
- Gestion des investissements. Gestion du portfolio.
- Mesure des processus et des services.
- Planification, développement, transition et support des services.
- Amélioration continue des services. Performance et résultats.
- Evaluation d’investissements. Optimisation des coûts.
Domaine 4 : optimisation des risques
- Les risques aux différents niveaux de l’entreprise.
- Normes et référentiels. Gestion de risque & résilience métier.
- Appétit du risque & tolérance au risque.
- Indicateurs clés des risques (KRI). Mitigation des risques SI.
Domaine 5 : optimisation des ressources
- Ressources humaines, applicatives, informationnelles et d’infrastructure.
- Outsourcing et Offshoring. OLA et SLA.
- Evaluation de performance. Gestion des niveaux de service.
Préparation à l’examen
- Bonnes pratiques pour réussir l’examen.
- Simulation d’examen.