Déployer la méthode Kanban de manière pérenne

Programmes de Déployer la méthode Kanban de manière pérenne

Découvrir la pertinence du Kanban

• Clarifier les questionnements habituels suscités par le Kanban.
• Découvrir le Kanban et sa mise en oeuvre au travers de l’exemple des pharmacies.
• Approcher de manière heuristique le dimensionnement des boucles Kanban.
• Cerner l’impact du Kanban sur la réduction des stocks.

Les principes du Kanban

• Piloter les besoins au moyen de l’étiquette Kanban.
• Appliquer les principes du Kanban. Le fonctionnement en atelier.
• Maîtriser les différences fondamentales entre flux poussés, flux tirés et flux tendus.
• Comprendre l’apport des différentes variantes du Kanban : choisir la plus appropriée aux besoins de l’entreprise.

Réussir la mise en oeuvre initiale et le suivi quotidien du Kanban

• Cerner les apports du Kanban en terme de gestion de production.
• Etre conscient des limites du Kanban dans le pilotage de la production.
• Construire le tableau Kanban de pilotage d’atelier : dimensionner ses 3 zones.
• Utiliser le tableau au quotidien : gestion des priorités et points de vigilance.

Pérenniser l’utilisation du Kanban dans l’entreprise

• Fiabiliser et améliorer le Kanban par une surveillance adaptée.
• Adapter le Kanban aux variations de la demande.
• Distinguer les avantages et limites du Kanban comparé au MRP.
• Tendre les flux avec le Kanban.
• Cerner les apports d’un logiciel de pilotage de Kanban : les atouts différenciant.