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Déployer la méthode Kanban de manière pérenne

Reference : DKMP

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    Déployer la méthode Kanban de manière pérenne
    Objectifs

    • Comprendre les avantages intrinsèques du Kanban et les intérêts pour son entreprise
    • Appréhender les limites du Kanban
    • Déployer un Kanban de manière structurée
    • Rendre un Kanban pérenne et l’adapter à l’évolution des marchés

    Pré requis

    • Expérience souhaitable de problématiques de planification en entreprise.

    Modalités et délais d’accès

    Bulletin d'inscription à retourner complété

    Inscription

    Programmes de Déployer la méthode Kanban de manière pérenne

    Découvrir la pertinence du Kanban

    • Clarifier les questionnements habituels suscités par le Kanban.
    • Découvrir le Kanban et sa mise en oeuvre au travers de l’exemple des pharmacies.
    • Approcher de manière heuristique le dimensionnement des boucles Kanban.
    • Cerner l’impact du Kanban sur la réduction des stocks.

    Les principes du Kanban

    • Piloter les besoins au moyen de l’étiquette Kanban.
    • Appliquer les principes du Kanban. Le fonctionnement en atelier.
    • Maîtriser les différences fondamentales entre flux poussés, flux tirés et flux tendus.
    • Comprendre l’apport des différentes variantes du Kanban : choisir la plus appropriée aux besoins de l’entreprise.

    Réussir la mise en oeuvre initiale et le suivi quotidien du Kanban

    • Cerner les apports du Kanban en terme de gestion de production.
    • Etre conscient des limites du Kanban dans le pilotage de la production.
    • Construire le tableau Kanban de pilotage d’atelier : dimensionner ses 3 zones.
    • Utiliser le tableau au quotidien : gestion des priorités et points de vigilance.

    Pérenniser l’utilisation du Kanban dans l’entreprise

    • Fiabiliser et améliorer le Kanban par une surveillance adaptée.
    • Adapter le Kanban aux variations de la demande.
    • Distinguer les avantages et limites du Kanban comparé au MRP.
    • Tendre les flux avec le Kanban.
    • Cerner les apports d’un logiciel de pilotage de Kanban : les atouts différenciant.