Prochaines sessions
Objectifs
- Comprendre le rôle de Product Owner
- Construire la vision produit
- Recueillir et formaliser les besoins
- Prioriser les User Stories
- Rédiger des cas de tests agiles
- Valider les solutions
Pré requis
- Aucune connaissance particulière
Modalités et délais d’accès
Bulletin d'inscription à retourner complété
Public visé
Pré-inscription
- Futurs Product Owner, MOA, responsables fonctionnels et métier, marketing, directeurs de produit.
Programmes de Devenir Scrum Product Owner
Agile vue d’ensemble
- Agile et la gestion de projet.
- Contexte et origines.
- Le manifeste Agile.
- Valeurs et principes des méthodes Agiles.
Présentation générale de Scrum
- Principes de Scrum.
- Les différents rôles. Les cérémonies.
- Suivi et avancement.
Product Owner
- Ses rôles et responsabilités.
- Le Product Owner et les autres acteurs.
- Le Product Owner délégué.
Définir un backlog initial
- Etablir la vision produit, le backlog initial.
- Construire la roadmap.
- Les éléments du Product Backlog.
- Les techniques de recueil du besoin métier.
- Les user stories, les features, les épics.
Formaliser les exigences
- Rédiger les features, les User Stories.
- Description structurée des User Stories.
- Prioriser les exigences, les techniques de priorisation.
- Le modèle de Kano.
- La notion de Business Value en story point.
- Organiser et actualiser le Product Backlog.
- Affiner le Product Backlog.
La validation des solutions
- Quand passer les tests ?
- Rédiger les tests d’acceptation.
- Le pilotage par les tests. Résultat des tests.
Le Product Owner et les cérémonies agiles
- Les bases d’une cérémonie.
- Les séances de planification.
- Le Product Owner et la revue de sprint.
- Le daily Scrum.
- La rétrospective de sprint.