DevOps Foundation, certification
3 jours / 21h
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DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d’exploitation afin d’améliorer la qualité des services IT. Vous apprendrez dans cette formation à identifier les problématiques et les enjeux de DevOps, les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l’outillage de support.
Délivrance d’une attestation de compétences à la fin de la formation au stagiaire / Certification professionnelle
Ordinateur, un support pédagogique et l’accès au logiciel dans les versions appropriées sont fournis.
12 stagiaires max
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez notre équipe de conseillers formation
- L’accès à nos formations varient suivant le mode de financement et du calendrier : de 48 heures à 2 mois.
- Bulletin d’inscription à retourner complété + test de niveau en ligne
- Maîtriser le mouvement DevOps
- Appréhender les enjeux du métier de DevOps
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
- Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation
Pédagogie active basée sur des exemples, des démonstrations, des partages d’expérience, des cas pratiques et une évaluation des acquis tout au long de la formation.
Pour toute information concernant l’accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap, merci de contacter notre équipe de conseillers formation afin de définir, si possible, les adaptations, aménagements et ou orientations nécessaires.
- Des partages d’expériences et des mises en pratique pour s’entraîner tout au long de la formation.
- Des consultants-formateurs experts.
Une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.
Bulletin d'inscription à retourner complété
Certifiante
- Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.
Programmes de DevOps Foundation, certification
Cette formation prépare au passage de la certification DevOps Foundation . La certification est incluse dans la formation.
Génèse de DevOps
- Le contexte.
- La réalité des entreprises.
- La perspective Métier.
- La perspective IT.
- Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités.
- Le mouvement DevOps.
DevOps – Présentation générale
- Définitions des concepts de DevOps.
- Qu’est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l’entreprise.
- Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
- DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité).
- Les indicateurs de mesure de la performance IT.
- DevOps et l’automatisation (pourquoi l’automatisation est possible ? Les bénéfices).
- DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL).
Les principes et les valeurs DevOps
- Les principes. Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus.
- Les valeurs. CALMS : Culture, Automatisation, Mesure, Partage.
La Culture DevOps
- Comprendre la culture DevOps.
- Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue….
- Le management du changement de culture.
- La mise en place de la culture DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
- Mesurer le succès de DevOps.
DevOps et l’organisation
- Les compétences.
- Les structures organisationnelles.
- Les rôles et responsabilités.
- Promouvoir la collaboration et améliorer la communication.
Les pratiques DevOps
- Intégration et livraison continues.
- Déploiement continu.
- VSM (Carte de flux de valeur), Kanban.
- Théorie des contraintes.
- Retours d’expérience : tableaux de bord, post-mortem…
- La roue de DEMING (PDCA), « Improvement Kata ».
- Préparation à l’échec.
- Amélioration des processus ITSM.
