Méthode Agile
IREB RE@Agile Primer, certification
Reference : IREBAP

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Prochaines sessions

Objectifs
- Connaître les valeurs, les principes et les concepts de l’agilité
- Comprendre les spécificités de l’ingénierie des exigences dans un contexte Agile
- Connaître le rôle et les compétences de l’analyste dans un contexte Agile
- Définir une démarche d’Ingénierie des Exigences avec des activités, des techniques et outils compatibles avec l’agilité
Pré requis
- Il est recommandé d’avoir le certificat Fondation (CPRE IREB ou REQB) et d’avoir des notions sur Agile.
Modalités et délais d’accès
Pré-inscription
Bulletin d'inscription à retourner complété
Programmes de IREB RE@Agile Primer, certification
Concepts & bénéfices de l’Ingénierie des Exigences en mode Agile : RE Agile
- De l’intérêt du mode Agile : concepts et bénéfices.
- Relier l’ingénierie des exigences traditionnelles avec le monde Agile.
- Avantages, idées fausses et pièges pour l’utilisation de RE Agile.
- L’Ingénierie des Exigences (IE) en mode Agile et travaux de conception/spécification.
Les fondamentaux de l’Ingénierie des Exigences (IE) en mode Agile
- Vue générale des approches Agiles.
- Focus sur SCRUM: bonnes pratiques.
- Positionnement entre l’ingénieur d’exigences et le Product Owner.
- L’IE continue en mode Agile.
- La plus value du développement piloté par l’Agile.
- La simplicité comme un concept directeur.
- Revue et adaptation.
Artefacts et techniques de l’IE en mode Agile
- Les différents artefacts manipulés en Agile au regard de l’IE : spécifications versus Backlog.
- Vision, buts et contexte.
- Exigences : granularité, modèles, description, critères d’acceptation, contraintes, critères de compatibilité.
- Définition d’un glossaire.
- Qualité d’une exigence et cycle de vie.
- Prototypage incrémental.
- Techniques de l’IE en mode Agile : élicitation, validation, négociation, documentation.
- Gestion des exigences.
Aspects organisationels de l’IE en mode Agile
- Différences entre les organisations Agile et non Agile.
- Impacts et conséquences d’une organisation Agile : parties prenantes, projets, management.
- Agilité et grands projets : le « scaling ».
- Mise en place de l’Ingénierie des Exigences en mode Agile dans un contexte de « scaling ».
- Approches pour l’organisation des équipes et la communication dans un contexte de « scaling ».
- Organisation, définition, articulation et gestion du périmètre projet avec les backlogs.
- Positionnement au regard du cycle de développement.
Examen RE@Agile Primer
- Réalisation d’un examen blanc et correction (22 questions et 40 minutes) et correction commentée.
- Passage de l’examen officiel RE@Agile Primer par le GASQ mandaté par l’IREB.