Management & évolution personnelle
- Méthode Agile
Kanban pour les équipes agiles
Reference : SL-KEA

2
jours - 1390 € HT Télécharger la fiche
Prochaines sessions

Objectifs
- Passer de la théorie à la pratique avec Kanban
- Être en mesure de construire son Kanban flow pour les équipes IT
- Maîtriser le système Kanban
- Réussir à gérer l’équipe avec la méthode Kanban de A à Z
Modalités et délais d’accès
Bulletin d'inscription à retourner complété
Public visé
Pré-inscription
- Scrum Master
- Product Owner
- Développeurs
- Chefs de projet techniques
- Responsables des équipes IT
Programmes de Kanban pour les équipes agiles
Contenu conforme au référentiel de formations Scrum-league.org: Formation Kanban
Les fondamentaux de Kanban
- Japon, le berceau de Kanban
- 4 principes fondamentaux de Kanban
- 6 pratiques de Kanban
- Retour sur les grands principes de l’Agilité
- Qu’est-ce que le Lean ?
- Quelle place pour Kanban parmi les méthodes Agile : comparer Kanban à Scrum
- Kanban en mode projet et en mode TMA (Tierce Maintenance Applicative)
Atelier participatif pour mieux comprendre les flux tirés et les flux poussés
Kanban système – process design
- Comprendre le système Kanban
- Classes de services : différentes manières de gérer les demandes de fonctionnalités
- Concept de management visuel : cartographier le processus Kanban
- Différents tableaux Kanban pour répondre aux besoins des équipes et des clients
- Différents supports pour Kanban : des tableaux de bord physique et électronique
Fixer les limites
- Estimer les limites
- La notion des limites minimales et maximales
- Avec quelle limite doit-on commencer son tableau Kanban ?
- Résultats sous forme de graphique
- Théorie des contraintes
Visual Management Game à l’aide de Kanban
Kanban et son environnement
- Carte Kanban, de nouvelles user-stories ?
- Value Stream Mapping
- Choisir les rôles et les réunions
- Une cérémonie essentielle : le daily meeting
- L’organisation des rétrospectives
WIP – Work in progress
- Edward Deming et le PDCA
- Mesures pour différencier les améliorations des défaillances
- Le Burdown Chart et le diagramme de flux cumulatif
- Zoom sur les autres indicateurs Kanban
Kanban management
- Gestion Agile des projets avec Kanban
- Autonomie des équipes en mode Kanban et Scrumban
- Kanban et les framework à grande échelle