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Gestion de Projet

Leading SAFe – Safe Agilist (SA)

Reference : SLC01

2

jours
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Prochaines sessions
    Leading SAFe – Safe Agilist (SA)
    Objectifs

    • Connaître les principes du Scaled Agile Framework dans sa version 4.5
    • Maitriser les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille)
    • Connaître les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe
    • Être en mesure de franchir avec succès les étapes de mise en oeuvre de SAFe dans le management de projets à l’échelle
    • Préparer le passage de l’examen « SAFe 4 Agilist » du Scaled Agile

    Pré requis

    • Disposer de solides connaissances sur les démarches agiles et sur Scrum
    • Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
    • Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais

    Modalités et délais d’accès

    Bulletin d'inscription à retourner complété

    Public visé

    Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l’Agilité dite à grande échelle (chef de projets, directeurs/responsables produits, coaches agiles,…)

    Inscription

    Programmes de Leading SAFe – Safe Agilist (SA)

    PRÉSENTATION DU CADRE SCALED AGILE (SAFE)

    • Vues en 3 niveaux (essentiel, large solution, portefeuille)
    • Agile Release Train
    • Les valeurs SAFe

    ADOPTER UNE PENSÉE LEAN-AGILE

    • Introduction à la pensée Lean
    • Le Manifest Agile
    • Scrum, XP et Kanban

    COMPRENDRE LES PRINCIPES SAFE

    • La vision économique
    • La pensée « système »
    • Préserver les options
    • Les incréments et les cycles courts
    • Évaluer un système qui marche
    • Limiter le travail en cours
    • Cadence et synchronisation des équipes
    • Motivation des équipes
    • Décentraliser la prise de décision

    PLANIFICATION D’UNE AUGMENTATION DE PROGRAMME (PI PLANNING)

    • Préparer un PI planning
    • Organiser un PI planning
    • Finaliser les plans et attribuer la valeur métier
    • Valider les objectifs du PI

    EXÉCUTER ET LIVRER DE LA VALEUR

    • Livrer de la valeur en continue à l’aide des « Agile Release Train »
    • Exploration continue des besoins
    • Intégration continue
    • Déploiement continue avec DevOps
    • Livraison à la demande
    • Amélioration et adaptation

    MANAGER DANS UNE ENTREPRISE LEAN-AGILE

    • Insuffler le changement
    • Distiller une vision à long terme
    • Booster la motivation

    GÉRER UN PORTEFEUILLE LEAN

    • Financer les « Value Streams »
    • Permettre la décentralisation des décisions
    • Gérer les EPICs
    • Réaliser des prévisions et prédictions

    CONSTRUIRE DES GRANDES SOLUTIONS

    • Coordonner plusieurs « Agile Release Trains » et les fournisseurs
    • Définir des larges solutions

    PRÉPARATION ET PASSAGE DE L’EXAMEN « SAFE 4 AGILIST » DU SCALED AGILE

    • Examens blancs avec correction collective
    • Le passage de l’examen s’effectue en différé (délai d’un mois maximum), en ligne et en anglais
    • A l’issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l’examen
    • L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
    • Un score minimum de 76% (34 bonnes réponses sur les 45 questions) est requis pour réussir l’examen
    • Les questions de l’examen de certification portent sur les sujets suivants : – L’application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l’entreprise – Les principes Lean-Agile – Les incréments du programme – La libération de la valeur via les trains de version Agile – Le portefeuille Agile