Gestion de Projets
Leading SAFe – Safe Agilist (SA)
Reference : SLC01

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Prochaines sessions

Objectifs
- Connaître les principes du Scaled Agile Framework dans sa version 4.5
- Maitriser les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille)
- Connaître les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe
- Être en mesure de franchir avec succès les étapes de mise en oeuvre de SAFe dans le management de projets à l’échelle
- Préparer le passage de l’examen « SAFe 4 Agilist » du Scaled Agile
Pré requis
- Disposer de solides connaissances sur les démarches agiles et sur Scrum
- Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
- Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais
Modalités et délais d’accès
Bulletin d'inscription à retourner complété
Public visé
Pré-inscription
Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l’Agilité dite à grande échelle (chef de projets, directeurs/responsables produits, coaches agiles,…)
Programmes de Leading SAFe – Safe Agilist (SA)
PRÉSENTATION DU CADRE SCALED AGILE (SAFE)
- Vues en 3 niveaux (essentiel, large solution, portefeuille)
- Agile Release Train
- Les valeurs SAFe
ADOPTER UNE PENSÉE LEAN-AGILE
- Introduction à la pensée Lean
- Le Manifest Agile
- Scrum, XP et Kanban
COMPRENDRE LES PRINCIPES SAFE
- La vision économique
- La pensée « système »
- Préserver les options
- Les incréments et les cycles courts
- Évaluer un système qui marche
- Limiter le travail en cours
- Cadence et synchronisation des équipes
- Motivation des équipes
- Décentraliser la prise de décision
PLANIFICATION D’UNE AUGMENTATION DE PROGRAMME (PI PLANNING)
- Préparer un PI planning
- Organiser un PI planning
- Finaliser les plans et attribuer la valeur métier
- Valider les objectifs du PI
EXÉCUTER ET LIVRER DE LA VALEUR
- Livrer de la valeur en continue à l’aide des « Agile Release Train »
- Exploration continue des besoins
- Intégration continue
- Déploiement continue avec DevOps
- Livraison à la demande
- Amélioration et adaptation
MANAGER DANS UNE ENTREPRISE LEAN-AGILE
- Insuffler le changement
- Distiller une vision à long terme
- Booster la motivation
GÉRER UN PORTEFEUILLE LEAN
- Financer les « Value Streams »
- Permettre la décentralisation des décisions
- Gérer les EPICs
- Réaliser des prévisions et prédictions
CONSTRUIRE DES GRANDES SOLUTIONS
- Coordonner plusieurs « Agile Release Trains » et les fournisseurs
- Définir des larges solutions
PRÉPARATION ET PASSAGE DE L’EXAMEN « SAFE 4 AGILIST » DU SCALED AGILE
- Examens blancs avec correction collective
- Le passage de l’examen s’effectue en différé (délai d’un mois maximum), en ligne et en anglais
- A l’issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l’examen
- L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
- Un score minimum de 76% (34 bonnes réponses sur les 45 questions) est requis pour réussir l’examen
- Les questions de l’examen de certification portent sur les sujets suivants : – L’application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l’entreprise – Les principes Lean-Agile – Les incréments du programme – La libération de la valeur via les trains de version Agile – Le portefeuille Agile