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Management d’équipe

Reference : MEQ01

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jours
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Prochaines sessions
Management d’équipe
Objectifs

  • Identifier le style de management adapté à son équipe
  • Comprendre les leviers de motivation de l’équipe
  • Accompagner l’équipe dans les actes de management quotidiens
  • Encourager et rendre son équipe performante et soudée

Modalités et délais d’accès

Bulletin d'inscription à retourner complété

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Tout public

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Programmes de Management d’équipe

Cerner ses missions et son rôle de manager d’équipe

  • Animer une organisation.
  • Coordonner le travail et réduire les dysfonctionnements.
  • Développer les compétences de son équipe.
  • Fixer des objectifs individuels et collectifs.
  • Définir les rôles de chacun, les réguler.

Pratiquer un management motivant

  • Identifier et utiliser les leviers de motivation.
  • Pratiquer les systèmes de reconnaissance.

S’entraîner à communiquer en manager d’équipe

  • Déléguer une tâche.
  • Animer un brief quotidien.
  • Donner un feedback.
  • Recadrer en face à face.
  • Conduire l’entretien annuel d’évaluation.

Se préparer à l’animation d’équipe

  • Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe.
  • Comment communiquer avec chaque collaborateur ?
  • S’adapter aux canaux de communication de ses collaborateurs.
  • Identifier les compétences et les axes de progression de chacun.

Perfectionner sa conduite de réunion

  • Mettre en place les conditions d’une réunion réussie.
  • S’aguerrir à la préparation et à l’animation de la réunion.
  • Tenir son rôle d’animateur et de modérateur des échanges.
  • Enoncer le plan d’action et les points de suivi.

Renforcer la cohésion d’équipe

  • Communiquer avec tact, diplomatie et assertivité.
  • Développer l’écoute active.
  • Gérer positivement les objections.
  • Accompagner la résolution de conflits sans stress.
  • Utiliser les techniques de gestion de stress.