Développement des capacités Professionnelles
Optimiser votre communication
Reference : DCP06

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Prochaines sessions

Objectifs
- Adapter sa communication au profil de son interlocuteur
- Développer un comportement assertif dans ses relations interpersonnelles
- Renforcer sa capacité de persuasion pour donner de l’impact à ses idées
- S’exprimer avec aisance dans les différents types d’intervention
- Contourner les situations de blocage
Pré requis
- Aucun pré-requis demandé pour cette formation
Modalités et délais d’accès
Pré-inscription
Bulletin d'inscription à retourner complété
Programmes de Optimiser votre communication
Connaître les principes de base de la communication
- Schéma et règles de base de la communication : émetteur, message, récepteur, interférences.
- Dire n’est pas communiquer. Les éléments clés d’une communication efficace.
- Les positions de vie : instaurer un contrat gagnant-gagnant avec soi-même et les autres.
- Comprendre sa propre vision du monde : « la carte n’est pas le territoire ».
- Les obstacles cognitifs.
Mieux se connaître pour bien communiquer
- Autodiagnostic sur sa forme d’intelligence. Son intelligence émotionnelle.
- Evaluer son degré d’affirmation de soi, d’estime de soi, sa force de persuasion et sa résistance au stress.
- Faire le point sur ses propres atouts et ses axes d’amélioration en termes de communication verbale et non verbale.
Développer un comportement assertif
- Définir son rôle et préciser sa mission dans son environnement : légitimité, crédibilité ; reconnaissance.
- Apprendre à critiquer de manière constructive.
- Accepter d’être critiqué.
- Remplacer les comportements de fuite, d’agressivité ou de manipulation par l’affirmation de soi.
- Savoir faire une demande délicate, formuler un refus grâce à la méthode DESC.
- Distinguer faits, opinions, sentiments.
Etre à l’écoute de son interlocuteur par la communication non verbale
- Signification des gestes que l’on croit inconscients : autocontact, hétérocontact, positionnement optimal des mains.
- Prise d’espace et déplacements : savoir habiter son cercle magique.
- Posture : une position stable pour la respiration, la fluidité d’expression et l’assurance.
- Expressions du visage. Regard. Voix.
Prendre la parole avec aisance
- Identifier les différents types d’intervention : la conférence, l’exposé, le débat, la réunion…
- La maîtrise de soi.
- Calmer le jeu : check-list à mettre en place pour évaluer la maîtrise du corps, du langage, des idées et de l’émotion.
- Utiliser les outils de projection mentale.
- Dominer sa respiration.
- Projeter sa voix et la moduler.
- Bien démarrer et structurer son discours.
- Choisir ses mots percutants et argumenter.
Vendre ses idées
- Evaluer la situation et clarifier les objectifs à atteindre.
- Ecouter son interlocuteur activement, questionner sur ce qu’il dit, explorer, reformuler pour vérifier sa compréhension.
- Trouver des arguments pour convaincre.
- Organiser ses idées de manière claire et structurée.
- Lever les résistances, comprendre les zones de blocage.
- Distinguer compromis et consensus.
Savoir gérer les situations délicates
- Comprendre les causes et les mécanismes des conflits.
- Repérer les différents types de conflits : le malentendu, le conflit d’intérêts, le conflit de valeurs…
- Positionner la situation dans l’échelle des conflits.
- Prendre conscience des comportements non verbaux.
- Trouver des moyens pour retourner dans une zone constructive.
- Faire face au conflit existant.
- Comprendre les émotions humaines. Se situer et situer son interlocuteur.
- Remplacer les messages « tu » par les messages « je ».
- Débloquer la situation en influençant positivement votre interlocuteur.
- Utiliser l’outil DESC.
Choisir le meilleur canal de communication
- Déterminer le type de message le plus adapté à la situation.
- S’interroger sur le récepteur et ses attentes.
- Définir les spécificités de la communication écrite par rapport au téléphone et au face à face.
- Etre conscient des limites de la communication par courrier électronique.