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Management & évolution personnelle - Méthode Agile

Product Owner – certifiante

Reference : SL-POC

2 jours / 14h

jours
- 1750 € HT
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Prochaines sessions
    Product Owner – certifiante
    Objectifs

    Formation Zend Framework 2 et 3 : Maîtrisez le Développement Web – F2i Formation

    Attestation obtenue

    Délivrance d’une attestation de compétences à la fin de la formation au stagiaire / Certification professionnelle

    Outils pédagogiques
    Pour les formations réalisées en présentiel, dans le centre de formation, un ordinateur, un support pédagogique et l’accès au logiciel dans les versions appropriées sont fournis.
    Pour les formations réalisées en distanciel, chaque participant devra être équipé du logiciel objet de la formation, sur l’ordinateur qui lui servira à suivre la classe virtuelle.
    Modalités d’évaluation

    Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
    Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

    Effectif de la formation

    12 stagiaires max

    Modalités de financement

    Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez notre équipe de conseillers formation

    Contacts
    Muriel TEMIME, Directrice commerciale F2i Formation
    mtemime@ief2i.fr
    06 98 47 59 59
    Modalités et délais d’accès
    L’accès à nos formations varient suivant le mode de financement et du calendrier : de 48 heures à 2 mois.
    Bulletin d’inscription à retourner complété + test de niveau en ligne
    Certification

    Cette certification vous permettra le passage de la certification Devenir Responsable de Produit Agile.

    Objectifs pédagogiques
    • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
    • Comprendre les étapes de l’activité d’un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
    • Connaitre le rôle du PO dans les cérémonies agiles
    • Savoir quelle responsabilité a le PO vis-à-vis des différents livrables du projet
    • Se certifier en tant que Product Owner
    Modalités pédagogiques

    Pédagogie active basée sur des exemples, des démonstrations, des partages d’expérience, des cas pratiques et une évaluation des acquis tout au long de la formation.

    Accessibilité

    Pour toute information concernant l’accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap, merci de contacter notre équipe de conseillers formation afin de définir, si possible, les adaptations, aménagements et ou orientations nécessaires. ​

    Les points forts de la formation
    • Des partages d’expériences et des mises en pratique pour s’entraîner tout au long de la formation.
    • Des consultants-formateurs experts.
    Pré requis

    Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de
    l’examen.

    Modalités et délais d’accès

    Bulletin d'inscription à retourner complété

    Certification

    Certifiante

    Public visé
    • Directeurs/responsables produits,
    • maîtrise d’ouvrage,
    • chefs de projets/acteurs de projets,
    • toutes parties prenantes à un projet Agile.
    Inscription

    Programmes de Product Owner – certifiante

    L’agilité

    • Pourquoi l’agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
    • Le Manifeste Agile et les 12 principes.
    • Ses champs d’application.

     

    Le Scrum Guide

    • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
    • Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
    • Vue globale des événements et notion de Sprint.
    • Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
    • Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l’équipe de
      développement.

    Le Product Owner

    • Qualités et compétences.
    • Les relations avec les parties prenantes.
    • Le cumul des « mandats ».
    • Choisir le bon Product Owner.

    Le pilotage par la valeur

    • Qu’est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership).
    • Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
    • Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
    • Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, « souviens toi du futur », personas, « Prune the tree », etc.
    • Le Product Backlog.
    • Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? la traçabilité.

    Les activités du Product Owner

    • Définir et maintenir la vision.
    • Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d’incertitude, Story map, roadmap.
    • Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement.
    • La dette technique.
    • Participer au Sprint Planning.
    • Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l’avancement, etc.
    • Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks.
    • Communiquer l’avancement.

    Mise à l’échelle

    • Quelques règles.
    • Scrum de scrum.
    • Nexus.
    • SAFe

    Examen

    • Conseils pour l’examen.
    • Examen blanc avec correction commentée.
    • Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.
    • Fourniture des accès pour l’examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®).