Management & évolution personnelle - Méthode Agile
Scrum pour Scrum Master
Reference : SL-SSM
2
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Objectifs
- Comprendre l’importance du rôle de Scrum Master et se positionner en tant que facilitateur et coach des l’équipes pour aider à l’adoption des bonne pratiques Scrum.
- Connaître et maîtriser le framework Scrum
Modalités et délais d’accès
Bulletin d'inscription à retourner complété
Public visé
Inscription Toute personne voulant s’impliquer ou mettre en place une approche Agile dans ses équipes.
Programmes de Scrum pour Scrum Master
Contenu conforme au référentiel de formations Scrum-league.org: Formation Scrum Master
Le manifeste Agile et ses principes fondateurs
- Origines de l’Agilité
- Approche Agile versus approche en cascade (ou cycle en V)
Les changements à prévoir au sein d’une entreprise Agile
- De nouveaux rôles
- Transformer la vision produit en besoins clairs et priorisés
- Porter les piliers Scrum : Transparence, Inspection et Adaptation
Mise en application : définition d’une feuille de route à partir d’un besoin
Gestion de sprints
- Planification de Sprint : le Scrum Master
- Règles du Daily Meeting
- Review de sprint : faciliter le feedback
- Rétrospective : s’assurer du processus d’amélioration continue
Rôles dans l’équipe Agile
- Les engagements du Scrum Master
- Le Scrum Master vis-à-vis du Product Owner
- Le Scrum Master vis-à-vis de l’équipe de développement
Tenue du Backlog produit
- Aider le Product Owner à la création des users stories
- Valider une User story : le « Definition of Ready »
- Mettre en place la « définition of done »
Faciliter le travail de ses collaborateurs
- Tenir le Burndown chart, rappeler l’engagement et les objectifs du sprint
- Communiquer avec le Product Owner
- Les outils d’aide à la gestion de projet
Extensions du framework
- Les approches Scrumban, Kanban,
- Scrum à grande échelle : Présentation de SAFe et des cas Spotify et Nexus
Simulation de lancement d’un nouveau projet en mode SCRUM
