Management & évolution personnelle
- Méthode Agile
Scrum pour Scrum Master
Reference : SL-SSM
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Prochaines sessions
Objectifs
- Comprendre l’importance du rôle de Scrum Master et se positionner en tant que facilitateur et coach des l’équipes pour aider à l’adoption des bonne pratiques Scrum.
- Connaître et maîtriser le framework Scrum
Modalités et délais d’accès
Bulletin d'inscription à retourner complété
Public visé
Pré-inscription
Toute personne voulant s’impliquer ou mettre en place une approche Agile dans ses équipes.
Programmes de Scrum pour Scrum Master
Contenu conforme au référentiel de formations Scrum-league.org: Formation Scrum Master
Le manifeste Agile et ses principes fondateurs
- Origines de l’Agilité
- Approche Agile versus approche en cascade (ou cycle en V)
Les changements à prévoir au sein d’une entreprise Agile
- De nouveaux rôles
- Transformer la vision produit en besoins clairs et priorisés
- Porter les piliers Scrum : Transparence, Inspection et Adaptation
Mise en application : définition d’une feuille de route à partir d’un besoin
Gestion de sprints
- Planification de Sprint : le Scrum Master
- Règles du Daily Meeting
- Review de sprint : faciliter le feedback
- Rétrospective : s’assurer du processus d’amélioration continue
Rôles dans l’équipe Agile
- Les engagements du Scrum Master
- Le Scrum Master vis-à-vis du Product Owner
- Le Scrum Master vis-à-vis de l’équipe de développement
Tenue du Backlog produit
- Aider le Product Owner à la création des users stories
- Valider une User story : le « Definition of Ready »
- Mettre en place la « définition of done »
Faciliter le travail de ses collaborateurs
- Tenir le Burndown chart, rappeler l’engagement et les objectifs du sprint
- Communiquer avec le Product Owner
- Les outils d’aide à la gestion de projet
Extensions du framework
- Les approches Scrumban, Kanban,
- Scrum à grande échelle : Présentation de SAFe et des cas Spotify et Nexus
Simulation de lancement d’un nouveau projet en mode SCRUM