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Objectifs
- Comment rédiger un Product Backlog utilisable
- Connaître les meilleurs techniques pour la priorisation du Product Backlog
- Comment prévoir la date de livraison d’un projet (ou les fonctionnalités qui seront terminées à une date donnée)
- Conseils pour gérer les variables clés pour la réussite du projet
Pré requis
- Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l’Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation « Gestion agile de projets avec SCRUM »
Modalités pédagogiques
Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques
Certification
Certifiante
Public visé
Inscription
Programmes de Scrum Product Owner
Cette formation prépare au passage de la certification Scrum Product Owner 1 . La certification est incluse dans la formation.
Présentation
- Rappels sur l’Agilité
- Fondations du framework Scrum
Les 3 rôles Scrum
- Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
- Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner
Le rôle du Product Owner
- Création de la vision de produit
- Collaboration avec des équipes Agile
- Le raisonnement dirigé par la Business Value
- Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)
Formalisation du besoin
- L’écriture des User Stories
- Compréhension du besoin métier
- Définition des critères d’acceptation
- Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants
- Technique de négociation pour maximiser la Business Value
Déroulement de projet
- Le Backlog de produit (création et gestion)
- Le Backlog de Sprint
- Planification et estimation
- Priorisation orientée par la valeur métier
Stratégie de Produit
- Planning de livraison
- Amélioration continue
