Prochaines sessions
Objectifs
- Comment rédiger un Product Backlog utilisable
- Connaître les meilleurs techniques pour la priorisation du Product Backlog
- Comment prévoir la date de livraison d’un projet (ou les fonctionnalités qui seront terminées à une date donnée)
- Conseils pour gérer les variables clés pour la réussite du projet
Pré requis
- Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l’Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation « Gestion agile de projets avec SCRUM »
Modalités et délais d’accès
Bulletin d'inscription à retourner complété
Certification
Pré-inscription
Certifiante
Programmes de Scrum Product Owner
Cette formation prépare au passage de la certification Scrum Product Owner 1 . La certification est incluse dans la formation.
Présentation
- Rappels sur l’Agilité
- Fondations du framework Scrum
Les 3 rôles Scrum
- Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
- Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner
Le rôle du Product Owner
- Création de la vision de produit
- Collaboration avec des équipes Agile
- Le raisonnement dirigé par la Business Value
- Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)
Formalisation du besoin
- L’écriture des User Stories
- Compréhension du besoin métier
- Définition des critères d’acceptation
- Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants
- Technique de négociation pour maximiser la Business Value
Déroulement de projet
- Le Backlog de produit (création et gestion)
- Le Backlog de Sprint
- Planification et estimation
- Priorisation orientée par la valeur métier
Stratégie de Produit
- Planning de livraison
- Amélioration continue