Prochaines sessions
Objectifs
- Initier, planifier et conduire un projet Scrum
- Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points.
- Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
- Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
- Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l’équipe Scrum
Pré requis
- Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l’Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation « Découverte de l’Agilité »
Modalités et délais d’accès
Bulletin d'inscription à retourner complété
Certification
Pré-inscription
Certifiante
Programmes de ScrumMaster
Cette formation prépare au passage de la certification Professional Scrum Master 1 . La certification est incluse dans la formation.
Présentation
- Rappels sur l’Agilité
- Fondations du framework Scrum
Les 3 rôles Scrum
- Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
- Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner
Construction et maintenance d’un backlog de produit
- Sizing (estimation) des items de backlog de produit
- Le travail entre le Product Owner et l’équipe de développement autour du backlog de produit
Planification de releases
- Techniques d’Estimation
- Techniques de Priorisation
- Techniques de Planification
Production et lecture des artefacts Scrum
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Burndown charts
Création d’équipes
- Travail en équipe
- Gestion de la connaissance
- Techniques de motivation
- Leadership
Planification de Sprint
Exécution et accompagnement de Sprint
- Maximisation de la qualité lors du Daily Stand-up
- Techniques de Sprint Review
- La notion de succès
- Techniques de Rétrospective de Sprint
Aspects avancés de Scrum
- Implication et aspects sociologiques
- Motivation et augmentation de performance de l’équipe
