TOGAF®, gérer efficacement son architecture SI
3 Jours – 21h
jours - 2290 € HT Télécharger la fiche
Ce stage pratique vous apprendra à utiliser le référentiel TOGAF® pour mettre en place et gérer avec efficience l’architecture de votre système d’information. Le but étant d’aligner le SI sur la stratégie de l’entreprise et de garantir sa sécurité. Il met également en relation TOGAF avec ITSM, SOA OASIS et COBIT®.
Délivrance d’une attestation de compétences à la fin de de la formation au stagiaire.
12 stagiaires max
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez notre équipe de conseillers formation
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Maîtriser les concepts essentiels de TOGAF®
- Comprendre l’architecture business de l’entreprise, l’architecture technique et ses parties prenantes
- Savoir mettre en place et gérer l’architecture du SI
- Aligner le SI sur la stratégie de l’entreprise et garantir sa sécurité
Pédagogie active basée sur des exemples, des démonstrations, des partages d’expérience, des cas pratiques et une évaluation des acquis tout au long de la formation.
Pour toute information concernant l’accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap, merci de contacter notre équipe de conseillers formation afin de définir, si possible, les adaptations, aménagements et ou orientations nécessaires.
- Des partages d’expériences et des mises en pratique pour s’entraîner tout au long de la formation.
- Des consultants-formateurs experts.
Maîtriser les concepts des technologies de l’information et de la communication. Avoir compris les enjeux de la maîtrise de l’architecture d’entreprise ou avoir suivi une formation telle que réf RBA.
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Toute personne désireuse de découvrir, d’une manière pratique, comment développer et gérer l’architecture d’un système d’information. Architectes, chefs et directeurs de projets, managers de SI.
Programmes de TOGAF®, gérer efficacement son architecture SI
LES CONCEPTS ESSENTIELS DE TOGAF®
- Qu’est-ce qu’un référentiel ? Les référentiels d’architecture : TOGAF®, ITSM, ISO 42010, OASIS, COBIT®.
- La gouvernance de l’architecture de l’entreprise selon TOGAF® et la norme ISO 42010.
- L’architecture, ses parties prenantes et les styles d’architecture.
- Une méthode de développement de l’architecture : l’ADM et ses phases.
- Les livrables d’architecture : vues, artefacts, briques de construction (building blocks).
- Les outils de gestion de l’architecture, le repository, le continuum d’architecture.
L’ARCHITECTURE BUSINESS DE L’ENTREPRISE ET SES PARTIES PRENANTES
- La reformulation de la stratégie de l’entreprise et ses domaines d’activité.
- L’ontologie, es objets métiers et l’architecture de données.
- L’architecture business et son méta-modèle.
- Les activités et compétences cœur de métier.
- Les modèles métiers de référence.
- Les processus métiers.
- Les services des technologies de l’information et des communications.
L’ARCHITECTURE TECHNIQUE ET SES PARTIES PRENANTES
- L’architecture technique et son méta-modèle.
- Les modèles de référence : architecture fonctionnelle, architecture orientée service.
- Applications, fonctions et composants.
- Services, fonctions et composants.
- Données et flux d’informations.
UTILISER L’ARCHITECTURE ET ORGANISER LA GOUVERNANCE DU SI
- L’architecture et la stratégie de l’entreprise.
- L’architecture informatique et la gestion du portefeuille de projets.
- L’architecture et la gestion du portefeuille de services.
- L’architecture et la sécurité du système d’information.
- L’architecture et la stratégie de sous-traitance.
CONCLUSION
- Bilan du cours et auto-évaluation.